三季度走向尾声炒股配资网址,零售业也迎来了阶段性的盘点时期。在传统零售行业面临多方压力下,物美超市在9月26日依然实现多店同开,距离今年\"胖改店\"的开店目标更近一步。\"胖改店\"以\"AI新质零售\"为引擎,掀起一场深刻的行业变革。门店的调整升级不仅重塑了门店形态、提升了员工工作体验,更直接促进了就业。
从单店试点到广泛铺开
自今年3月物美首家\"胖改店\"——北京学清路店正式营业以来,物美的\"胖改\"战略正在快速推进。截至目前,物美已在北京、天津、杭州等多个地区完成AI新质零售旗舰店改造。其中,北京区域布局较为密集,学清路店、大兴黄村店、天通苑店、华贸城店、新街口店等均已投入运营,成为模式验证与区域辐射的核心支点。
近日,北京顺义、延庆、怀柔、房山等地实现区域首店开业,并首次拓展至浙江、河北,深度挖掘不同区域的零售市场潜力。这意味着物美\"胖改\"进展顺利,已成功探索出可复制的商业模式。由此,从单店试点到快速铺开,物美用三个季度的时间,完成了从\"概念验证\"到\"模式复制\"的关键跨越。
AI不是替代者
在普遍担忧\"AI取代人力\"的声浪中,物美、\"胖改店\"却走出了一条\"技术赋能、就业扩容、质量提升\"的发展路径,AI成为岗位创造与价值提升的催化剂。
以物美超市北京学清路店为例,调改后员工人数增加2.5倍。全国首批\"胖改\"门店员工总数平均增长1.5倍以上。新增岗位并非低端重复性劳动,而是集中在烘焙、熟食、水产、肉类等技能型、现制化领域。按照年内改造百店的计划,物美预计将新增4000至6000个就业岗位。
AI技术的嵌入,将员工从繁琐的重复劳动中解放出来。电子价签自动更新、AI系统实时提醒补货、AI巡检24小时监控安全风险……这些变化让员工的工作重心发生了根本性转变。
\"以前每天忙着查保质期、补货,现在能有更多时间为顾客介绍商品,提供顾客需要的服务,工作更有成就感了。\"物美超市学清路店工作人员王明会的感受,是众多\"胖改店\"员工的共同心声。防损员李铮也表示,AI如同永不疲倦的\"巡逻员+安全员\",使得人力得以转向更具价值的主动服务与风险防控。
调改后,基层员工薪资实现30%至50%的涨幅,基础月薪达到5000至6000元,高于行业平均水平。营业时间优化缩短,员工工作与生活更加平衡。免费食堂、阳光助学金、门店利润分红、带薪年假延长至10天等福利措施,进一步增强了员工的归属感和幸福感。
\"这里既有科技感又有人情味,现在上班感觉很踏实。\"王明会补充道。这种\"科技向善\"的实践,让物美在\"稳就业、促民生\"方面展现了民营企业的担当。
新质零售重塑实体商业未来
物美\"胖改店\"的探索,远不止于一家企业的自我升级,它更为整个零售行业提供了可借鉴的转型范式。
\"胖改店\"将商品数量精简至约1万只,其中70%为新增商品,进口商品占比达15%,并引入近70款胖东来商品。更重要的是,通过大幅扩容现制加工区,打造出肉蛋堡、东北饭包、小笼包、手撕鸡等现象级爆品,使\"烟火气\"成为门店的核心吸引力。\"胖改店\"的熟食渗透率突破60%,印证了这一策略的成功。
物美广泛应用AI出清、AI选品、AI补货、AI防损、AI巡检、冷链智控等技术,实现了从经验决策到数据决策的跨越。以AI出清系统为例,它像一位\"定价军师\",对水果果切等生鲜商品实现\"4小时8折,6小时6折,8小时下架\"的精准折扣策略,既降低损耗,又提升销售效率。决策与执行秒级联动,电子价签自动刷新,展现了数字化运营的高效与精准。
物美\"胖改店\"的实践,是一场由内而外的系统性革命。它通过对商品、技术、服务、员工四大核心要素的重构,证明了传统商超不仅能够抵御时代的冲击,更能在AI浪潮中实现价值跃升。
北京商报记者王维祎
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